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Gestión de compras

Gestión de compras

Optimiza la gestión de compras y proveedores con nuestras soluciones inteligentes y descubre cómo nuestras herramientas transforman la gestión de tu cadena de suministro, mejorando la productividad y reduciendo riesgos.

Con nuestras soluciones, la gestión de tu cadena de suministro estará diseñada para maximizar resultados, minimizar riesgos e incrementar la eficiencia operativa.

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Mejora tus procesos de admisión y control de proveedores y compras

Gestión de Compras y Proveedores

Aumenta la productividad de tu empresa con herramientas diseñadas para optimizar tu cadena de suministro y fortalecer tus relaciones con proveedores:

¿Por qué necesitas una herramienta para la gestión de compras y proveedores?

La gestión de compras y proveedores es un proceso clave para el éxito de cualquier empresa.

  • Maximiza tus recursos: Automatiza procesos repetitivos y optimiza los recursos con operaciones más ágiles y efectivas.
  • Visibilidad total: Consolida toda la información en un solo lugar para identificar oportunidades, desafíos y toma decisiones más inteligentes basadas en los mejores datos.
  • Reduce riesgos: Evita interrupciones en tu cadena de suministro y asegura el cumplimiento normativo.
  • Aumenta tu competitividad: nuestras soluciones están basadas en tecnologías modernas que proporcionan procesos más eficientes.
  • Crear relaciones duraderas: Mejora la colaboración con terceros y garantiza el éxito a largo plazo.

Nuestras soluciones:

Locomotive::Steam::Liquid::Drops::UploadedFile

D&B Risk Analytics Supplier Intelligence

Análisis de riesgos y control de proveedores para evitar interrupciones en tu cadena de suministro.

Ventajas de contar con una herramienta para gestión de terceros:

  • Reduce vulnerabilidades en tu la cadena de suministro: Anticípate y detecta posibles riesgos.
  • Optimiza la gestión de proveedores: Centraliza la información de tus proveedores en una única herramienta.
  • Analiza vinculaciones empresariales: Identifica oportunidades de mejora en tus procesos y toma decisiones basadas en datos.
  • Realiza screening de proveedores: Accede a listados de sanciones, prensa adversa e identifica otros factores de riesgo con nuestro screening de proveedores.

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Gestión estratégica de compras y proveedores

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